中國石化潤滑油西北分公司完成2022年液壓支架油保供目標(biāo)
中國石化潤滑油西北分公司積極落實(shí)六化改革部署及產(chǎn)地調(diào)整方案要求，克服疫情帶來的挑戰(zhàn)和生產(chǎn)困難，全力完成了2022年液壓支架油保供目標(biāo)。
分解生產(chǎn)目標(biāo)，評估分析難點(diǎn)。利用冷卻液淡季增加壓支架用濃縮液生產(chǎn)頻次，旺季在保供冷卻液同時進(jìn)行合理安排。組織各環(huán)節(jié)討論評估，不斷優(yōu)化方案。
提前籌備原料，有條不紊推進(jìn)。提前下達(dá)采購計劃和儲備，保證生產(chǎn)順暢。
確定工藝流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對新調(diào)和罐的工藝進(jìn)行識別，優(yōu)化工藝流程，確保調(diào)和合格率。
克服困難，保供市場。遇到一個問題，就解決一個問題。群策群力陸續(xù)解決生產(chǎn)技術(shù)條件、原材料供應(yīng)等多個難題。
截止12月26日，順利完成全年液壓支架油生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為液壓支架油訂單交付提供堅實(shí)保障。
