中國石化潤滑油西北分公司加強營銷隊伍建設創佳績
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中國石化潤滑油西北分公司注重推動營銷人員加強學習思考和自我提升，促進營銷水平提高，努力在新的一年里創出更佳業績。今年2月，潤滑油西北分公司銷售任務以較大幅度超計劃完成。
2月以來，潤滑油西北分公司組織營銷人員全員開展業務提升大討論，分版塊分線條制定提升計劃，加大力度增強崗位履職能力，努力提升“四個水平”。一是提升認識水平。引導銷售人員將自身業務融入潤滑油公司大的發展框架中思考，全員掌握應用OSGM戰略規劃法，服務營銷工作總體戰略布局；二是提升營銷策劃水平。要求銷售業務人員更多掌握經典的營銷原理，多方收集上游、市場競品信息，對行業趨勢發展做出判斷，以此開展策劃工作，并每周開展分享交流；三是提升風控管理水平。結合公司"放管服"要求，進一步清晰權責邊界，實現"應放盡放，當管嚴管"，引導營銷人員提升自身風險意識，遵章守紀。四是提升辦文辦會水平。指導營銷人員增強工作的總結分析能力，準確上傳下達市場信息和策劃安排，鍛煉商務會議組織能力，規范商務溝通交流模式，以此實現促進提升。
2月以來，營銷人員積極落實各項營銷策略，加強自我鍛煉，有效運用營銷工具，規范開展營銷活動，結合市場走勢和區域特點，迎難而上，積極開拓市場，成功實現擴量增量。
